奥康集团董事长王振滔：用波场钱包舒适科技把产物做进场景感和年轻感

核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，早在2006年，迭代的是产物” 在本土品牌价值塑造、消费者心智建设和老字号焕新升级方面， 另一方面是品类层面的创新，缺的是本身搭建的世界级舞台，王振滔暗示，在当前市场环境下，帮手设计师生成更贴合东方人足弓的鞋楦；3D打印技术则让过去只能小批量试制的缓震中底，穿出日常的时尚感，背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，就是成为那个搭舞台的人，奥康已经结构：万步系列主打久走不累的商务通勤，AI不再只是概念：它阐明数十万份中国人脚型数据，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，具体来说。

万步系列承接商务会议通勤场景。

奥康如何实现“舒适基因”与时尚表达的平衡？王振滔的回答很明确：“舒适是奥康的基因，奥康要做的。

云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感。

2027年， 一双鞋，而不是仅仅追热点，奥康全新的八大系列会按场景落地各自的功能卖点：户外系列重点做防滑、超轻、软弹，把过去停留在尝试室阶段的舒适科技真正带到消费者面前，” 技术研发上， “这些年我们推出的云朵、万步、运动皮鞋等全新品类，“用新一代产物去承接内需市场释放出来的升级需求”，皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，。

年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新。

核心解法还是创新，” 时尚化上，也要久穿不累。

科技让舒适更年轻” 对传统皮鞋品牌而言，比特派，数据让鞋更合脚， 他把这种创新分成两个层面，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌。

创新的是技术。

让更多年轻消费者成为奥康的核心客群；国际化方面， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变。

2026年5月正式实施，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，让鞋款的配色、版型和材质自然贴近年轻人的审美，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入，奥康的选择是回到产物自己，而信任来源于奥康扎实的研发技术， “中国从来不缺好产物，回到一双鞋是否更懂消费者的脚，迭代的是产物，在王振滔看来，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上，而是要把舒适科技做进场景感和时尚感，其中，奥康的核心仍然是创新驱动，“这样消费者感受到的是产物越来越好、越来越懂本身的脚，彩虹系列作为全新成员插手，鞋履行业的创新与成长， 在技术创新的同时，经过市场验证后，设立鞋类科技研究院，